Redaktion

Warum Unternehmen bis 2026 agentisch (und kontrolliert) werden müssen
Redaktion Warum Unternehmen bis 2026 agentisch (und kontrolliert) werden müssen

Die IT-Ausgaben bleiben einer der am stärksten investierten Sektoren weltweit. Dieser Investitionsschub treibt eine Welle der Innovation voran, die sich am deutlichsten in der Explosion der KI-Ausgaben zeigt. Unternehmen bauen rasant grundlegende Hardware für künstliche Intelligenz auf, wobei die

Schatten-KI in einen gesteuerten Vorteil verwandeln
Redaktion Schatten-KI in einen gesteuerten Vorteil verwandeln

Innovative Unternehmen verstehen, dass in der heutigen, KI-gestützten Welt jedes Unternehmen zwei KI-Strategien verfolgt. Die erste ist die, die vom CIO genehmigt wird. Die zweite wird von den Mitarbeitenden selbst initiiert. Letztere wird als Schatten-KI bezeichnet – und sie zu ignorieren ist für

Schließe die Cloud-Kompetenzlücke mit einem echten Upskilling-Plan
Redaktion Schließe die Cloud-Kompetenzlücke mit einem echten Upskilling-Plan

Cloud ist der Standardweg, moderne Systeme zu bauen und zu betreiben. Stetiges Wachstum und steigende Erwartungen treiben jedes Team dazu, effizienter zu arbeiten und stärkere Governance umzusetzen. Doch Untersuchungen zeigen, dass mehr als 75 % der Organisationen Projekte in der Cloud aufgegeben

Aufbau einer einheitlichen Asset-Kontrollebene mit proaktivem Asset-Management
Redaktion Aufbau einer einheitlichen Asset-Kontrollebene mit proaktivem Asset-Management

Der traditionelle Ansatz des Asset-Managements (z. B. durch periodische Audits, Tabellenkalkulationen und krisengetriebene Eingriffe) schafft einen Kreislauf der Ineffizienz, der sich im Laufe der Zeit verstärkt. Infolgedessen tauchen Assets in der Übersicht auf und verschwinden wieder, die

Jüngere IT-Fachkräfte brauchen moderne Führungsansätze
Redaktion Jüngere IT-Fachkräfte brauchen moderne Führungsansätze

Als IT-Teamleitung erinnern Sie sich sicherlich an Zeiten, in denen von IT-Fachkräften erwartet wurde, isoliert zu arbeiten und ausschließlich über Tickets zu kommunizieren. Diese Zeiten sind vorbei. Neue Generationen haben andere Erwartungen und Motivationen als ältere Mitarbeitende. Im IT-Bereich

Verbessern Sie die Fähigkeiten Ihres Teams für IT‑Spitzenleistung in der Zukunft der Arbeit
Redaktion Verbessern Sie die Fähigkeiten Ihres Teams für IT‑Spitzenleistung in der Zukunft der Arbeit

Talente im Unternehmen zu haben, die Freude an ihrer Arbeit haben, ist einer der Grundpfeiler unternehmerischen Erfolgs. Im IT‑Bereich allerdings ist Mitarbeitermotivation leichter gesagt als getan. Das Wohlbefinden europäischer IT‑Fachkräfte ist gefährdet: 73 % berichten über arbeitsbedingten

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